Käytännön kokemuksia ja oppeja kehittämismenojen aktivoinnista

Tilisanomien numerossa 5/2017 käsiteltiin kehittämismenojen sääntelyä. On kuitenkin hyvä huomata, että niihin liittyvät ratkaisut ovat aina yritysjohdon tekemiä, joissa kirjanpitäjän rooli on toimia asiantuntijana ja neuvonantajana. Tämä neuvonantaminen voi olla ohjeistamista vaadittavien suunnitelmien, ennusteiden ja muun dokumentaation laatimiseen sekä toimenpiteiden lainmukaisuuden arviointia.

Tuomas Tahvanainen 8 min
Jaa WhatsApp-viestinä Kopioi linkki
Tästä on kyse: Alkuvaiheen yhtiöiden toimintaan liittyy usein kehittämistoimintoja, jolloin niiden aktivointiedellytyksiä tulee yritysjohdon kanssa arvioida. Aktivoinnin tekeminen voi olla tarpeellista esimerkiksi omavaraisuuden säilyttämisen kannalta. Kehittämistä voidaan usein tehdä esimerkiksi lainarahoituksella, jolloin laajat kehitystoimet voivat ajaa omavaraisuuden yhtiössä tiukalle. Näissä tilanteissa on suositeltavaa...
Sisältö on vain tilaajille. Kirjaudu sisään tai tilaa Tilisanomat.
Mainos
Taloushallinnon digipaketti - Syvennä, laajenna ja kehitä osaamistasi. Rajattomasti. Tilaa nyt.

Luetuimmat

Lue Tilisanomien
näytenumero

Tilaa Tilisanomien
lukuoikeus

Liity Tilisanomien
uutiskirjeen tilaajaksi